CONVOCATORIA A ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

Más allá de la cantidad de veces que legalizamos nuestra firma al año, el Colegio es el núcleo que nos convoca y nos representa a los traductores públicos. Una institución sólida es la embajadora del traductor público en nuestro país y en el mundo, y todas las administraciones tienen la obligación de defender, entre otros, estos valores.

Un cúmulo de acciones desatinadas, inconfiables e inconfesables llevó a la administración actual a tener que levantar el VI Congreso Latinoamericano que nos dejó no solo atónitos sino desnudos a todos los traductores públicos frente al público nacional e internacional. Perdimos credibilidad, se trata de la imagen de ineptitud que transmite esta conducción y que nos cubre como una gran sombra a TODOS LOS TRADUCTORES PÚBLICOS.

Las medidas tendientes a "remontar la crisis" en que han sumido al Colegio se basan en "remontar los números". Así, el nuevo aumento abusivo de las legalizaciones provocará seguramente la reacción negativa de alguna autoridad de aplicación como sucedió recientemente con el Consulado de Italia.

PARA SINTETIZAR: EL CTPCBA EN NÚMEROS DURANTE 2011:

·        Déficit (declarado) por primera vez en la historia del Colegio: $1.088.344

·        EMBARGO DE LA SEDE DE CALLAO: $510.142,52 + $100.000 (intereses y costas)

·        COSTO DEL JUICIO DE LA ASESORA LETRADA: Aprox. $1.000.000

·        CANTIDAD ANUNCIOS DE AUMENTOS DEL PRECIO DE LAS LEGALIZACIONES DURANTE 2011: TRES

·        AUMENTO DEL COSTO DE LA CUOTA Y DE LA MATRÍCULA: 120%

·        COSTO DE LA CUOTA ANUAL 2011: $180

·        COSTO DE LA CUOTA ANUAL 2012: $400

·        COSTO DE LA MATRÍCULA 2011: $220 

.        COSTO DE LA MATRÍCULA 2012: $440

¿No mereceríamos debatir en una ASAMBLEA EXTRAORDINARIA de qué forma se utilizará nuestro depósito de 400 pesos de cuota anual, antes de pagarla?

Al 1º de marzo de 2012 estaremos a seis meses del cierre del ejercicio. Si el llamado a "poner el hombro" fuese una realidad, las autoridades deberían convocarnos a una ASAMBLEA EXTRAORDINARIA en el mes de marzo, no solo para dar explicaciones, sino principalmente para consultar con la matrícula el rumbo a seguir.

De lo contrario, nos esperarán en el mes de noviembre, para "contarnos" como fue que el Colegio de Traductores Públicos de la Ciudad de Buenos Aires, tal y como lo conocemos, YA NO EXISTE.

REUNIÓN CONVOCADA POR EL CD DEL CTPCBA

YO TAMPOCO VOY A LA REUNIÓN

El Colegio fue llevado al borde del colapso financiero y patrimonial, y para salvarlo, las responsables nos proponen participar de una reunión “informal y distendida”.

En la asamblea ordinaria del 25/11, lograron que una “mayoría de fieles seguidores” aprobara, sin debate, un déficit de $ 2.000.000 de pérdida, que es el claro resultado del derroche irresponsable de fondos, apenas justificado con mentiras y respuestas evasivas.

 Si había un plan de recortes el ámbito para presentarlo era la asamblea, y no una reunión "informal y distendida". Me parece insólito concurrir a esta charla cuando el mismo Consejo Directivo se negó a reducir los honorarios legales y contables, A COSTA de los beneficios para matriculados, el aumento de la cuota, las becas para matriculados. Como lo manifesté en la asamblea: me parece indigno.

¿Para distendernos?

 No pudimos discutir el balance, porque se aprobó a libro cerrado (el primero que presentó esta gestión estuvo plagado de errores, y fue reemplazado por otro “arreglado”, sin explicaciones, el que lograron dar por aprobado, porque “nadie lo impugnó”. En el segundo ejercicio no se pudo saber con  qué saldos se comenzaba,  si con los “arreglados” o con los “nuevos”, y  se logró la aprobación a libro cerrado).

Pero este último balance contiene UN DÉFICIT QUE NUNCA HA REGISTRADO EL COLEGIO EN TODA SU HISTORIA, y se aprobó sin debate y con aplausos. Ninguna de las consejeras que son las únicas y exclusivas responsables de este  déficit, ha dado explicaciones lógicas que justifiquen los gastos exorbitantes en los que esta gestión incurrió.

 Esta conducción llegó a la gestión con las arcas llenas en un Colegio en pleno funcionamiento, con comisiones autogestionadas, y un proyecto aprobado y elaborado de una escuela de posgrado. Los fondos se aplicaron:

•  Para despedir personal sin medir costos ni consecuencias, para “cobrarse” viejas revanchas personales, embarcando al Colegio en juicios ocultados en la Memoria, uno de los cuales derivó en el EMBARGO DE LA SEDE CALLAO.  Se pagaron indemnizaciones altísimas, y luego se contrató a primos y amigos, con aumento del plantel y sueldos más altos.

• Para atacar a la conducción anterior con juicios mentirosos, fruto de una revancha política. Se contrataron  asesores por montos exorbitantes, para supuestamente recuperar montos inventados, que no aparecen en ningún balance.
• Para inventar un comité de solidaridad que regaló a terceros y sin explicaciones, el dinero del Colegio.

• Para inventar una mutual que funciona a expensas del Colegio, cuyas autoridades son TODOS LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO, que puede poner en un serio y nuevo riesgo a la Institución (¿habrá nuevos juicios en puerta?) y que a los matriculados no les reporta ningún beneficio.
• Para seguir viajando por el mundo,  sin resultados tangibles y con la advertencia del contador en el mes de febrero de que la situación era grave.

 Todo esto se llevó a cabo fundamentalmente oponiéndose a las propuestas de crecimiento, pautadas y presupuestadas con anterioridad, y aprobadas en Asamblea, como la creación de una Escuela de Posgrado, y la optimización de la plataforma de cursos, entre otras.

 Además, durante el primer ejercicio, la contadora Frega contratada por esta conducción (autora del primer balance y colaboradora de la auditoría a la gestión anterior) desvió fondos del Colegio a su cuenta personal. Este hecho que está informado en la causa penal, desde hace más de un año, fue ocultado intencionalmente a la matrícula, aduciendo su desconocimiento en la Asamblea.

La memoria y el balance contienen mentiras y ocultamientos, aunque no se desperdició espacio para desprestigiar a colegas de larga trayectoria y que han contribuido a dejar el Colegio en pleno funcionamiento y sin deudas,  a proteger y aumentar el patrimonio de la Institución, y a dejar sentadas las bases para aumentar los recursos.

La ineptitud y las oscuras intenciones de este Consejo, quedaron demostradas en los hechos, porque al borde del colapso  no desistieron en procurar la autorización de la Asamblea, para VENDER LAS SEDES, UNA DE ELLAS EMBARGADA. Por suerte, esto no lo lograron.

 No creo que estos sean tiempos de distensión, justamente. Creo, en cambio, que dado que no tuvieron la dignidad de poner a disposición de la Asamblea, sus renuncias, al menos deberían demostrarla convocando a la matrícula a una ASAMBLEA EXTRAORDINARIA, para comprometerse a acatar, dentro de un marco legal, los lineamientos de quienes les confiaron la conducción del Colegio.

 

Graciela (Alita) Steinberg

A todos los que el 25-11-11 no pudieron ir a la asamblea del CTPCBA

Yo no tenía tiempo, pero fui. Porque creo en el Colegio, y porque me da mucha pena ver el estado en que se encuentra. Esta gestión llegó con un Colegio floreciente y con las arcas llenas.

Al cabo de tres años de (des)gestión, quise saber por qué el CTPCBA tuvo un balance deficitario de casi 2.000.000 de pesos, por qué la sede de Callao está embargada. Quería evitar que las sedes ─que tanto costó conseguir─, se malvendieran. Quería que me explicaran por qué se escondían datos  en la memoria, por qué se mentía, por qué se instaló una industria del juicio en nuestra institución: la tuya, la mía la de todos los traductores públicos de la ciudad de Buenos Aires. 

No sólo pude corroborar lo inimaginable, sino también con mucha pena pude ver cómo un grupo de colegas apoya sistemáticamente, eludiendo cualquier análisis, esta des-gestión. Como solución al estado calamitoso en que se encuentran las cuentas del Colegio, no aprobaron un recorte de gastos, no aprobaron el recorte de los honorarios de los asesores legales y contables que cobran fortunas . LA VARIABLE DE AJUSTE SOS VOS. No tendrás becas ni beneficios. VOS TENDRÁS QUE PAGAR UNA CUOTA ANUAL DE $ 400 es decir, más de un 150% de lo que pagabas este año. VOS y tus clientes, serán la variable de ajuste con el aumento del costo de las legalizaciones.
   
Lamento decirte, yo tampoco tenía tiempo, pero el colegio necesita tu mano para que la fiesta del "derroche" no reciba su premio.


Graciela (Alita) Steinberg

EL CTPCBA AL BORDE DEL ABISMO

El CTPCBA ¿PUEDE DESAPARECER?

• Inicio de gestión (2008): Superávit: $    1.132.833,82 (Sin deudas)
• 1º año de gestión (2009): Superávit: $     725.359,36
• 2º año de gestión (2010): Superávit: $     432.168,08
• 3º año de gestión (2011): DÉFICIT: $ -  1.088.344,71

¿Cómo la gestión actual llegó a esta situación?

·         Despidos masivos de personal que generaron juicios en contra del Colegio por más de $ 1.000.000 (UN MILLÓN DE PESOS) (Ver Memoria y Balance de los Ejercicios 35, 36 y 37)

·         Viajes al exterior realizados por las Consejeras sin beneficios visibles para el Colegio (Ver Acta de Consejo Directivo Nº 1102 - 23/9/2009)

·         Imposición de una Mutual parasitaria, sustentada con recursos del Colegio, sin beneficio alguno para los matriculados. (Ver Memoria Ejercicio 35)

·         Imposición de un "Fondo de Solidaridad" en beneficio de terceros sin control de los beneficiarios

·         Gastos de Difusión excesivos

·         Actividades institucionales costosas y desmedidas que ocasionan permanentes pérdidas

·         Fabricación de un juicio penal por supuestas "irregularidades":

o Con contratación de asesores y auditores con honorarios que exceden ampliamente los montos que se pretenden recuperar: $ 180.000, solo en asesores letrados (Ver Acta de Consejo Directivo Nº 1109 - 12/1/2010).

o OMISIÓN Y OCULTAMIENTO DE DATOS NO ACCESIBLES PARA LOS MATRICULADOS Y ENCUBRIMIENTO:

En la Memoria del Ejercicio 37, se expone la ampliación de la Denuncia Penal por nuevos "faltantes de dinero" en los Ejercicios 35 y 36

A Fojas 460 del Expediente, el Banco Santander Rio, informa, con fecha 12/08/2010, que las transferencias de fondos sin respaldo con las claves bancarias del Colegio, POR UN MONTO DE $68.000, fueron realizados a la cuenta de LILIANA ESTER FREGA, quien firmara el Balance del Ejercicio Nº 35, plagado de errores y aprobado bajo amenazas, y quien realizó las auditorias bancarias que dieron origen al expediente. (Ver Acta de Asamblea Ordinaria correspondiente al Ejercicio 35).

ESTE DATO FUE OMITIDO EN DOS BALANCES Y MEMORIAS CONSECUTIVOS

CONCLUSIÓN: ¿Cuál es la situación a la fecha?:

Las DOS SEDES ESTÁN EN VENTA. ¿Podemos perderlas?

$1.000.000 declarado en el balance + el costo del juicio contra la ex asesora legal

y lo más grave…

LA SEDE DE CALLAO 289 4º PISO, ESTÁ EMBARGADA

El próximo viernes 25 a las 18.00 es la Asamblea Anual en el Círculo de Oficiales de Mar, Sarmiento 1867. 

NO DEJES QUE EL COLEGIO DESAPAREZCA. INFORMATE Y VENÍ A LA ASAMBLEA A DEFENDERLO.
El Colegio nos representa a todos.

31 de Agosto - ASAMBLEA EXTRAORDINARIA - ¿Por qué NO reformar el Código de Ética del CTPCBA?

El Código de Ética presente es accesorio de la ley y debe integrarse en relación a un articulado. Si se reforma el Código de Ética sin reformar la ley, no tiene concordancia con una ley que lo sustente y no puede interpretarse hermenéuticamente, como consecuencia, en la mayoría de los casos va a ser aplicado de manera discrecional, pudiendo perjudicar al matriculado.

El Código de Ética presente es de descripciones amplias y abiertas, dando posibilidad de juzgar al matriculado, defendiéndolo y defendiendo los intereses de los profesionales. Un código casuístico como el que propone esta gestión va a ser una herramienta para encorsetar la capacidad de defensa del matriculado y una herramienta para perseguir a cada matriculado que "parezca ser el más mínimo opositor de esta gestión". Basta tomar como ejemplo las amenazas de la moderadora del Lenguaraz, que usa y abusa del Tribunal de Conducta, amenaza a colegas pues tiene para apoyarse un Código de Ética que le queda chico para perseguir y cazar a voluntad. ¿Se imagina usted que podrá hacer con facultades amplias de mordaza antidemocrática al alcance de su mano?

Este Tribunal mostró falta de criterio al juzgar a varios colegas. Ha apercibido por cuestión de honorarios, cuando estos están desregulados por ley. Ha dado curso a denuncias que debió rechazar de plano, causándoles gastos injustos a colegas.

¿Usted sabe quién juzga a los colegas? ¿le consta que el tribunal se reúne  .... Para tratar las causas? ¿Por qué quieren cambiar todos los reglamentos y la ley que rige la profesión? ¿Cuál es la urgencia de reformar el Código de Ética,  si se ha frenado por la Asamblea de matriculados  la reforma de la Ley y su discusión se limitó al foro de reforma?

Colega, piense qué distracción constituye toda esta convocatoria permanente a hacer tambalear la estructura jurídica en que se sustenta el ejercicio de la profesión!

Piense que somos muy pocos los  países que tenemos una profesión tan bien legislada.

¿Hay necesidad de cambiar, para que haya herramientas para crucificar colegas con el código que debe velar por ellos?

Proponemos: que se postergue tratar el tema hasta tanto se reforme o no la ley 20305.

Que el Tribunal de Conducta sea coherente con lo que expresó su presidente en la última Asamblea, en la que impulsó que se retire el tema del orden del día.

CURSOS EN EL CTPCBA - PRIMER CUATRIMESTRE DE 2011

Según algunos comentarios recogidos, la gran mayoría de los cursos que no son de tecnología son de nivel introductorio. No hay ninguno de nivel avanzado y casi ninguno de nivel intermedio.

Tanto los traductores con muchos años en la profesión como los noveles no encontramos capacitación acorde a nuestras expectativas. El mercado de hoy en día es cada vez más competitivo. Es necesario especializarse para diferenciarse de la gran cantidad de traductores y agencias de traducción que existen. Pero si no contamos con eso en nuestro Colegio ¿dónde lo vamos a encontrar? ¿tenemos que buscarlo afuera? No es lo que queremos, pero como están las cosas ahora, no hay otras opciones.

En cuanto a las temáticas: más de la mitad de los cursos está dedicada a Aplicaciones Informáticas. Pretendemos que la propuesta sea más diversa y completa.  Hay temas que se repiten constantemente, y otros que ni siquiera se tocan. Hay una paupérrima propuesta de cursos para idiomas que no sean inglés, francés o italiano.

Es imperativo controlar la calidad de los cursos antes de presentarlos al público.  Se debería garantizar la igualdad de oportunidades para todos los docentes, sin importar la creencia política que tengan.

Según el Reglamento del CTPCBA, el Colegio debe organizar cursos, congresos y actividades sobre temas afines a los traductores públicos,  para la permanente capacitación de los matriculados.  Más allá de la gestión de turno, la Asamblea debe velar para que esto se cumpla en todo momento.

MUTUAL ¿Sin fines de lucro?

No sé qué pensar. ¿Estará convencida la gente del CD de que son verdaderas ofertas y ventajas los que la mutual brinda? ¡Quizás no tengan mucha idea de los precios del mercado!
Cada vez que recibo un e-mail con las novedades de la mutual del CTPCBA mi primera reacción es indignación, luego desconcierto, porque como expresé al principio, no sé qué pensar. Respecto de algunos artículos, estoy más o menos al tanto de los precios en nuestra ciudad de Buenos Aires, pero decidí hacer una pequeña investigación y comparar valores. Entré en Mercado Libre y encontré esto:

• Teclado y mouse genius easytouch optical 2 multimedia: $ 60 (por la mutual: $ 84).
• Teclado y mouse wireless Microsoft optical desktop 3000: $ 300 (por la mutual: $ 29; ¡por 6 pesos no me voy a asociar a una mutual!).
• Impresora multifunción HP 4480: $ 217 (por la mutual: $ 254).
• Cartucho de tinta HP 60 Color: $ 75 (por la mutual: $ 109).
• Pendrive Kingston 16 GB: $ 135 (por la mutual: $ 168).

Por otra parte, lo justo es justo y el cartucho HP 60XL negro está mucho más barato por la mutual, pero una golondrina no hace verano …
Les comento que las ofertas que aparecen en mercado libre son de negocios a la calle que se dedican a la venta de insumos y equipos de computación.

• Notebook: No encontré la misma marca y modelo, pero les cuento que hace poco me compré una notebook HP, de 4 gigas, con el mismo procesador, y me costó 2600 y pico. Es decir, no necesito la mutual para comprarme una buena notebook a un muy buen precio. (La Lenovo que ofrece la mutual cuesta 3276 pesos).
• Resmas de papel: Por la diferencia de 6 ó 7 pesos no vale la pena asociarse, creo yo.
Me parece muy lamentable todo esto, porque pagar todos los meses una cuota para pagar precios más altos, ¿qué sentido tiene?

Además, digo yo una cosa: ¿No podrían ofrecerse la mayoría de estas cosas como beneficios para todos los matriculados? ¿El Colegio no podría comprar resmas al por mayor y venderlas al costo a cualquier matriculado?
¡¡Y lo peor de todo es el paquete de hotel (4 noches) más ticket aéreo para el viaje a Boston por el Congreso de la ATA!! Les comento que tengo ganas de ir este año, entonces empecé hace unos meses a buscar información sobre vuelos y alojamiento. Yo solita por mis propios medios pagaría por una habitación para una sola persona (que es más caro que las habitaciones para 2 o más personas), también por 4 noches, más el viaje en avión ¡USD 1840! ¡Y ni les cuento en habitación doble o triple! ¡En habitación doble costaría alrededor de USD 1700! ¡Y en triple menos aún! Los hoteles que averigüé son de la misma categoría que el Midtown Boston. La mutual publicó la cifra de USD 2045. Digo yo, para que resulte conveniente, la mutual debería ofrecer un precio incluso menor al que consigo yo.
Es muy penoso que muchos colegas ingenuos, confiados, incautos, contraten el viaje que propone la mutual pues lo normal es que a través de una mutual se consiguen las mejores ofertas y entonces, precisamente por confiados, no investiguen por su cuenta y adquieran el paquete publicado de USD 2045.
Se me presentan entonces varios interrogantes:
¿Para qué sirve entonces la mutual? ¿Para pagar más caro?
¿Por qué no se ofrecen esos beneficios a todos los matriculados? ¿Para qué se creó una mutual? ¿Era necesario?
Yo creo que una mutual debe brindar verdaderas ventajas a sus afiliados, planes en cuotas, precios realmente acomodados, y no entiendo porqué no seguimos con los beneficios para todos sin mutual de por medio.
Bueno, se pueden sacar conclusiones, todo lo que mueve dinero puede tener un fin espurio, pues entonces, ya que nuestro Colegio es una entidad sin fines de lucro, ¿por qué no se invierte y se hacen compras mayoristas y se venden al costo a TODOS los matriculados aquellos productos que se relacionen con nuestro trabajo? ¿Por qué no contactan a los fabricantes de papel, por ejemplo, Ledesma? Les compran al costo y lo venden al costo a todos nosotros; les aseguro que todos compraríamos allí, no se les volvería amarillo el papel. Quizás la respuesta del CD sea – tal como me dijo una colega –, “el Colegio no es una librería, ni una despensa”. Todo es discutible. Lo que no resiste análisis es precisamente la no existencia de verdaderos beneficios, tal como fundamenté precedentemente.
Porque el objetivo en una institución como la nuestra NO ES HACER NEGOCIO, sino el BENEFICIAR A LOS MATRICULADOS. NO ES UNA EMPRESA COMERCIAL. LOS INGRESOS DEBEN VOLVER A LOS TRADUCTORES PÚBLICOS QUE GRACIAS A ELLOS EL DINERO INGRESA EN LAS ARCAS DEL COLEGIO.

Monique